Parce que les dirigeants aussi ont besoin d’un espace de recul et d’intelligence relationnelle
Dans un contexte où tout s’accélère — tensions internes, injonctions paradoxales, mutations économiques, IA, crises sociales ou réputationnelles — les dirigeants et managers doivent penser clair, décider juste, communiquer fort.
Nos master-classes offrent un cadre unique d’exploration et de réflexion stratégique, combinant hauteur de vue, retour d’expérience terrain, et outils immédiatement opérationnels.
Elles s’adressent aux dirigeants, cadres supérieurs, membres de comités de direction et managers expérimentés confrontés à des situations complexes où la posture, le discernement et la communication sont déterminants.
Notre promesse : du sens, des outils, des résultats
Chaque master-class est conçue pour :
- donner du sens aux défis humains et organisationnels contemporains,
- renforcer la posture de leadership dans des environnements incertains,
- outiller les décideurs pour réguler tensions, pressions et changements,
- favoriser un dialogue mature et apaisé dans leurs équipes,
- transformer la complexité en levier d’influence et de cohérence.
Exemples de thématiques de master-classes
Leadership et régulation des tensions
Comment un dirigeant peut-il prévenir, contenir et apaiser les tensions sans perdre son autorité ni son énergie ?
Objectif : renforcer sa posture d’influence, clarifier son cadre d’action, et sécuriser le climat décisionnel.
Décider et communiquer en situation de crise
Savoir garder la tête froide et la parole claire quand tout s’accélère.
Objectif : maîtriser la communication à chaud, restaurer la confiance et transformer la crise en démonstration de leadership.
Intelligence émotionnelle et management de l’incertitude
Comprendre et piloter les dynamiques émotionnelles dans la prise de décision et les interactions clés.
Objectif : accroître la lucidité, l’empathie et la maîtrise de soi pour mieux diriger sous pression.
Influence et communication stratégique
Affirmer une parole juste, audible et inspirante dans des contextes à forts enjeux.
Objectif : construire une autorité de conviction et non de contrainte ; aligner fond, forme et impact.
Coopération des CODIR et des équipes dirigeantes
Créer les conditions d’un fonctionnement collectif mature et cohérent, au-delà des postures individuelles.
Objectif : fluidifier la communication au sein du comité, réguler les rivalités, clarifier les territoires d’influence.
Notre approche pédagogique
- Format court et intensif (1h30 à 4h) – idéal pour CODIR, séminaires, conventions, journées stratégiques.
- Combinaison d’apports et d’échanges : concepts clés, cas vécus, interactions dirigées.
- Approche intégrative : communication, psychologie, stratégie, neurosciences, management.
- Animée par des experts du cabinet : consultants-formateurs expérimentés, intervenant en France et en Europe.
- Format en présentiel ou distanciel, en français ou en anglais.
Objectifs opérationnels
- Posture décisionnelle plus sereine et affirmée
- Clarté dans les messages et cohérence d’équipe au sommet
- Capacité renforcée à gérer les désaccords sans crispation
- Réduction du stress de direction et meilleure stabilité émotionnelle
- Leadership collectif plus fluide et inspirant
Pour qui ?
- Dirigeants d’entreprise, DG, DGA, directeurs de division
- Membres de comités de direction ou de pilotage
- Managers seniors confrontés à des environnements tendus
- Responsables RH, communication, ou transformation
- Dirigeants de structures publiques, mutualistes ou associatives
Modalités
| Format |
Durée |
Cible |
Objectif principal |
|---|---|---|---|
Master-class CODIR |
2 à 3 h |
Équipes de direction |
Vision, cohésion, prise de hauteur |
Master-class Managers |
1 journée |
Encadrement intermédiaire |
Autorité, communication, posture |
Session Inspiration Décideurs |
90 min |
Dirigeants / Comex |
Éclairage stratégique et comportemental |
Cycle exclusif sur mesure |
3 à 6 modules |
Grandes organisations |
Transformation managériale durable |